Boeken Coachen

'50 Top Tools for Coaching' biedt een breed scala aan technieken, gereedschappen en voorbeeldvragen voor de coach. Bovendien krijgt u handvatten aangereikt om te bepalen wat de coachingbehoeften zijn, en welke gereedschappen daar het beste bijpassen. Alle aspecten van coaching komen voorbij: doelstelling en voortgang, probleem- en conflictoplossing, verbeteren van het functioneren, effectiever samenwerken en uiteraard verbeteren van de leiderschapskwaliteitein.

Lastige tijden of niet: juist nu is het een goed moment om aandacht te besteden aan de eigen ontwikkeling. Doe dat met de Scheur-je-los-coachingskalender, die inmiddels een vaste plek heeft gekregen op het bureau van veel zelfbewuste mensen. De Coachingkalender 2011 biedt dagelijks een onliner en tekst over (zelf)coaching, persoonlijke effectiviteit, verandering, leiderschap en opvallende verschijnselen in organisaties en daarbuiten. De winkelverkoopprijs van 'De Coachingskalender 2011' is 16,90. Bij afname van meerdere exemplaren gelden interessante staffelkortingen: 10-29 exemplaren: 10% 30-99 exemplaren: 15% 100-249 exemplaren: 20% 250-499 exemplaren: 22,5% 500 of meer exemplaren: 25%

'Oplossingsgericht coachen' leert u om coachingsgesprekken efficiënt en effectief te voeren. in tegenstelling tot veel reguliere coachingstechnieken is oplossingsgericht coachen kortdurend van aard. In slechts een beperkt aantal sessies kan uw cliënt naar een oplossing of nieuw doel leiden. Het bijzonder praktische boek biedt veel tips en tools om meteen in de praktijk te brengen. Het boek is onmisbaar voor iedereen die zijn cliënten écht wil helpen.

Bij procesgerichte coaching gaat het om het met aandacht volgen van de persoonlijke en professionele ontwikkeling van de medewerker en het behalen van resultaten voor de organisatie. De auteurs van dit boek presenteren een model en gaan in op de verschillende rollen die de leidinggevende daarin speelt. Zij belichten een aantal essentiële elementen die bij procesgerichte coaching horen.

Snel en eenvoudig uw sterke en zwakke punten in kaart. De 'Vaardigheidsmeter' is een instrument dat een beeld geeft van iemands sterke en zwakke punten op het gebied van coachen. Dit beeld ontstaat uit de resultaten van een zelfanalyse-vragenlijst en feedbackvragenlijsten die door anderen worden ingevuld. De 'Vaardigheidsmeter' werkt aan de hand van vragenlijsten, scoreformulieren en analyseschema's.