Overige websites
Coachen als tweede beroep
Collega-coaches zijn nieuwsgierige mensen, ze kunnen goed reflecteren op zichzelf en ze zijn betrokken bij de organisatie. Ze willen graag anderen laten scoren en ze hebben er plezier in om collega's te helpen hun eigen beweging te vinden.
De auteurs van 'Coachen als tweede beroep', allen ervaren coaches, laten u veel verschillende invalshoeken van coaching zien en reiken u diverse psychologische concepten aan. Steeds maken ze een vertaling naar de praktijk. Aan de hand van voorbeelden doet u kennis op over houding en gedrag, gespreksvaardigheden en interventietechnieken; allemaal handige zaken voor de rugzak van de coach.
'Coachen als tweede beroep' is geschreven voor adviseurs en voor managers die naast hun leidinggevende taak collega's coachen (of willen coachen) uit andere organisatie-onderdelen. Als u van coaching uw tweede beroep gaat maken, zult u ontdekken dat u een geheel eigen stijl ontwikkelt. U kiest de benadering die bij u en uw ervaring past.
Het boek kwam tot stand met medewerking van InterCoach. Dit is een departementaal netwerk van leidinggevenden bij de (rijks)overheid op het terrein van het (leren) coachen.
Meer coaching boeken
People Management Self Coaching Cards
De 'People Management Self Coaching Cards' zijn ontworpen voor (people)managers en teamleiders die hun managementkennis en -vaardigheden willen verbeteren.
Help! Ik ga coachen (C1)
Misschien heeft u een opleiding tot coach gehad. Of coacht u al een hele tijd in de praktijk.
Duurzaam coachen
Dit boek nodigt professionals zoals leidinggevenden, decanen en reïntegratiespecialisten uit na te denken over manieren waarop zij mensen kunnen coachen in hun zoektocht naar passend werk.
De schoonheid van coachen
Een mens is in zijn levensloop en werk voortdurend in verandering.
Help! Ik coach op competenties (C3)
‘Help! Ik coach op competenties’ is bedoeld voor coaches, leidinggevende en consultants die bezig zijn met het structureel inrichten van ontwikkelingsgericht competentiemanagement of die handvatten zoeken bij het praktisch invulling geven aan gesprekken in het kader van competentiemanagement.
