Overige websites
Procesgericht coachen
Met procesgerichte coaching krijg je gemotiveerde medewerkers die:
- in staat zijn om verantwoordelijkheid te nemen en te dragen,
- bijdragen aan kwaliteit en resultaat van de organisatie,
- in staat zijn hun fouten te herkennen en te herstellen,
- innovatief durven zijn en willen leren,
- door aan hun professionele ontwikkeling te werken bijdragen aan de ontwikkeling van de organisatie.
De auteurs presenteren een model en gaan in op de verschillende rollen die de leidinggevende daarin speelt. Zij belichten een aantal essentiële elementen die bij procesgerichte coaching horen. Ook worden praktische handvatten gegeven om het procesgericht coachen van medewerkers vorm en inhoud te geven.
Meer coaching boeken
People Management Self Coaching Cards
De 'People Management Self Coaching Cards' zijn ontworpen voor (people)managers en teamleiders die hun managementkennis en -vaardigheden willen verbeteren.
Help! Ik ga coachen (C1)
Misschien heeft u een opleiding tot coach gehad. Of coacht u al een hele tijd in de praktijk.
Help! Ik coach op competenties (C3)
‘Help! Ik coach op competenties’ is bedoeld voor coaches, leidinggevende en consultants die bezig zijn met het structureel inrichten van ontwikkelingsgericht competentiemanagement of die handvatten zoeken bij het praktisch invulling geven aan gesprekken in het kader van competentiemanagement.
Duurzaam coachen
Dit boek nodigt professionals zoals leidinggevenden, decanen en reïntegratiespecialisten uit na te denken over manieren waarop zij mensen kunnen coachen in hun zoektocht naar passend werk.
De schoonheid van coachen
Een mens is in zijn levensloop en werk voortdurend in verandering.